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深圳市倍通检测股份有限公司

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倍通检测谁掌舵 干练柔侠邓总裁丨专访深圳市倍通检测股份有限公司总裁邓华丽女士
发?#38469;?#38388;:2018-12-05        浏览次数:6064        返回列表

在2018年11月23日由中国智能化网和深圳市智能化学会承办的“第二十一届智能化技术应用创新——智能数据采集与执行高峰论坛”之际,邓华丽总裁在深圳市智能化学会常务副理事长兼秘书长石锡铭先生的大力推荐下,荣获2018中智杯(检测行业)卓越功勋人物奖。获奖词上这么写着:“邓华丽女士,深圳市倍通检测股份有限公司总裁,2003年,创办了深圳市倍通检测股份有限公司,2015年成功上市新三板,仅用十余载,带领倍通检测创造一个又一个辉煌,将倍通检测打造为中国民营检测行业中上市的第一家。运筹帷幄,静观云卷云舒;宠辱不惊,尽享花开花落。不囿于一隅之地,敢为人先,这是她的人生写照。有诗赞曰:巾帼不让须?#38469;攏?#31934;明柔情正当时。倍通检测谁掌舵,干练美妹邓华丽。”


12月3号,应邓华丽总裁盛情邀请,中国智能化网(www.86891990.com第42期阿智茶八在倍通总部举行。期间,邓华丽总裁百忙中抽出时间?#37038;?#20102;中国智能化网和《深圳特区科技》?#21448;?#31038;记者的联合专访。

因保小家而创业,因为大爱而重生

倍通作为民营检测机构从2003年8月创立至今已经16年了,经历起起落落一路走来,历经风雨,获得重生。2003年,刚大学毕业没几年,来自湖南永州农村,在深圳市三味石资讯广告有限公司(现深圳市智控网络有限公司)当市场总监,职场上崭露头角正打算大干一番的24岁年轻女孩邓华丽收到母亲患上尿毒症的消息,犹如晴天霹雳冲击着她,她急需要钱把为儿女操劳半辈子的母亲从疾病的生死线上抢回来。她不希望自己年纪轻轻,就背负“子欲养而亲不待”的遗憾。也许正所谓,?#31995;?#22312;为人关上一?#35753;?#30340;同时一定会为其打开一扇窗。正在她为母亲的医药费愁得像热锅上的蚂?#24076;?#36766;去自己热爱的媒体行业饭碗一心创业的?#20445;?#22905;遇到了一生的挚爱赵兴茂先生。赵兴茂先生大学一毕业就从事检测行业,主要负责测试技术。那时他们一拍即合,决定创办一个民营检测企业,就这样,这对夫妻开始了创业之路。

经历了几年艰苦的创业,倍通在?#30340;?#38383;出了一片天地,同时也因为家族式管理体系,遇到了创业以来政策最难执行的时期。与此同?#20445;?#37011;华丽总裁慢慢地发现当倍通检测的报告给到消费者,获得了消费者和客户的信任和需要的时候,倍通人的社会责任感和使命感也就得到了提升,同时也就获得了成就?#23567;?#37011;华丽女士敏锐的意识到,作为一个企业主,她的追求已经从创业初期的“改善家庭困?#22330;?#19978;升到了一种实实在在对目标对理想对使命感的追求。那时她和倍通人?#23478;?#32463;把倍通检测当成了一份事业来对待,甚至融入了他们的生命,个人的生活和事业也融为一体。再不变革,企业将就此破产,关门大吉了。用她自己的话说:“从2003年到2008年凤凰涅槃二次创业,如果不是因为有理想,重新?#20113;?#19994;树立了愿景目标,企业很可能就已经破产或者不存在了。”

艰难困苦,玉汝如成。于是倍通经历了凤凰涅槃获得重生,从2008年到2015年公司在新三板?#36951;?#19978;市,股票代码:832172,进入资本市场。

作为民营检测机构,16年来不断壮大的窍门

倍通检测作为第三方民营检测机构,是如何在激烈的市场竞争中脱?#20493;?#20986;,成为3万多家检测机构中几十家资产过亿的检测机构的其中一家?它不断壮大的窍门又是?#35009;?#21602;?

面对这个问题,邓华丽总裁认为对于一个企业来说,要想做到基业长青,有三点是非常重要的。首先就是要有做百年企业的目标愿景价值观;其次,建立在大家有共同远大的目标和愿景基础上的团队凝聚力;最后,有阶段性的目标和规划,有社会责任感和使命?#23567;?

首先,要有做百年企业的目标愿景价值观。早在2008年二次创业?#20445;?#37011;华丽总裁就为企业团?#30001;?#31435;了梦想,为人类安全提供可靠检测。神圣的使命感让倍通团队很多成员和她一路坚持十年以上,有一些成为了高管甚至股东。

其次,建立在大家有共同远大的目标和愿景基础上的团队凝聚力。邓华丽总裁把团队和倍通当成了自己生命的一部分。有些人讲工作除了奋斗也应?#27809;?#26377;诗和远方,对邓华丽总裁来讲工作就是生活,生活也是工作的一部分。她把自?#21644;?#20840;融入到工作中来,她的团队也跟她一样,团队就拥有了很强的凝聚力。所?#20113;?#19994;的目标愿景价值观和凝聚力才是最重要的,因为如果一个企业纯粹?#26434;?#21033;为目标,那么也许团队能赚?#35282;?#21487;是企业不一定能走得多远。

第三,有阶段性的目标和规划,有社会责任感和使命?#23567;?/strong>在倍通不仅仅是她个人的工作就是生活,生活就是工作她的团队也拥有了同样的价值观。倍通对于其的意义已经从最初的物?#39318;?#27714;,上升到让倍通人拥有圣神的使命感,成为了倍通人生命的一部分,成为了他们精神的一种寄?#23567;?#20493;通人把检测当成一种事业,甚至希望是能代代相传的事业,因为检测真的能提高我们每个人的生活质量,成为提高生活质量不可或缺的一个重要平台或者工具。邓华丽总裁衷心的希望检测能成为每个人生活的一部分,能让大家的生活更加和谐美好。她表示:“致力可靠检测,成?#25512;分?#20013;国,是每一个倍通人的追求与梦想。为保证人类的质量、安全、健康、环保事业筑起最坚实的防护?#20581;!?/span>

大型检测企业将如何“过冬”

受中美贸易战等大的环境影响,中国的民营检测机构与其他企业一样,也经历着非常严峻的挑战,很多企业多在提如何“过冬”。那下面和中国智能化网的记者一起了解一下,邓华丽总裁对于大型检测企业将如何“过冬”的看法。

邓华丽总裁表示,面对目前的市场经济形式,尤其是对于中下民营企业确实是个非常大的挑战,我们周围也有很多企业一夜之间就回到了“解放前?#20445;?#20294;是在我国能存活50年以上的企业其实也不少。关于企业“过冬”的问题,她认为首先还是信心:“你觉得它是冬天,它一定不是春天。”邓华丽总裁表示自己也是市场出身的,她从来不认为会有“过冬”这个?#25293;睿?#22905;认为对于检测行业来讲永远?#38469;?#26149;天,因为检测行业每年都在增长,而且每年增长10%以上。对于一个行业来说,经营得好,它永远不会有冬天,如果经营不好,这个行业将会面临洗牌。检测行业在目前的竞争环境下其实?#35009;?#20020;一个洗牌的问题。目前被CNS或者CNA权威认可的检测机构就有3万多家,检测行业的竞争也是非常白热化的。如何过冬这个问题,她认为检测行业的特点是门槛低容易进入,但是很难死,所以对于很多中小型检测机构来?#19981;?#26159;很容易存活的。

针对倍通检测这样资产过亿的几十家大型检测企业来讲,要想“过冬”

第一就是要练好内功,承担好社会责任和树立好品牌形象。做检测行业其实做的就是责任和品牌,一个好的企业,品?#21697;?#24120;正能量,质量也非常过硬,那是很难死的。比如倍通,其实已经过了生存关,做检测不仅仅是为了盈利,要承担更多的社会责任,把自己的品牌形象进行进一步的提升。目前,倍通是中国质量诚信AAA级品牌企业、进出口商品检验鉴定机构、广东省守合同重信用企业、先锋成长企业蓝点奖、CNAS实验室认可证书、深圳市半导体照明产业发展促进会副会长单位、深圳市质量管理与检测促进会执行会长单位。

倍通致力于为客户提供专业的一站式标准化检测服务,作为国内领先的第三方民营检测机构,?#37038;?#23458;户委托依据国际标准、国家标准、行?#24403;?#20934;和企?#30340;?#37096;标准,综合运用科学方法及专业技术对产品的质量、安全、性能、环保等方面进行检测,并出具检测报告。 倍通运用“互联网 ”思维,构建B2B的检测服务平台(www.RZ218.com),致力于在技术检测服务领域创建最具公信力的“中国检测服务”品牌。

第二,规模化管理。检测行业的核心竞争力是规模效应,倍通在前几年时间,在全国已经拥有十五个网点的布局,集?#29260;?#19979;拥有深圳市倍通新财?#29004;?#36164;有限公司、信达检测技术(深圳)有限公司、东莞市倍通检测技术有限公司、?#22969;?#24066;倍通检测技术有限公司、中山市倍通检测技术有限公司、湖南省倍通检测技术有限公司、中检倍通检测(深圳)有限公司、宁波倍通检测技术服务有限公司、倍通检测香港有限公司等公司。倍通检测集团总部在深圳市,先后取得了CMA计量认证、CNAS国家合格评定委员会实验室认可资格,并依据ISO17025 、ISO17020 进行管理,员工人数400多人,整体实力在检测行业中排名前列。在目前的经?#27809;?#22659;下,邓华丽总裁表示:“要把这十五个点做到更加的精准化,提升服务质量。社会对检测的需求不是单一的,各个领域都需要?#29004;?#31867;别的检测服务。”

第三,团队建设。团?#37038;?#20225;业生存的基础。倍通无论是企业快速发展还是稳健增长阶段,都一直非常重视团队建设。比如倍通的孝顺文化,倍通为3年以上员工每个月除了正常给员工发工资的同时还会给其父母发放一份养老保证金,300-1000元。很多员工来自农村,家庭并?#36745;?#20040;?#36745;#?#20182;们这一政策落实下去,很多父母收到这?#26159;?#37117;非常感动很感激。邓华丽总裁表示:“让我印象很深刻的是倍通两年一次的员工家属联谊会上有的员工家属在会上握着我的手告诉我,他们每个月都在?#26085;?#31508;费用。”另外,倍通还有一个倍通梦:“你养我大,?#36951;?#20320;变?#24076;?#20320;让我壮大,我帮你?#35009;危?#20493;通梦:一车、二子、三房”。 倍通家的文化,让员工感觉在倍通有根,有家就有一?#23567;?#21592;工帮助倍通变大变强,倍通也将陪伴员工到老并帮助其?#35009;巍?#22312;倍通希望养他们到老的不是国家而是倍通。有了这样的文化,员工在倍通有了根有了归属,就会相互依靠,互相扶持,也就会更好地陪伴倍通成长。倍通从无到有,从零到创造上亿的产值,经历过2008年的金融风暴,倍通还在壮大扩张,这与倍通上下一条心,不断发展壮大,这就是团队和信心活下来的勇气。

成功不分先后  感恩常?#25215;?#20013;

作为深圳市智能化学会的副理事长,倍通将会对深圳市智能化学会提供哪些服务和支持,邓华丽总裁表示:?#20843;?#36215;深圳市智能化学会,我觉得我和石锡铭先生是非常有缘分,我的第一份工作就是石总给的,我也在学会工作过。(邓华丽总裁2000年5月至2003年5月任深圳市三味石资讯广告有限公司市场总监,深圳市三味石资讯广告后更名为深圳市智控网络有限公司,中国智能化网www.86891990.com、《仪器仪表智能化》?#21448;尽ⅰ?#24037;控智能化》?#21448;?#31561;是其旗下平台)2012年石总提出筹建深圳市智能化学会,?#19968;?#26497;支持,并在筹建深圳市智能化学会后一直是学会的副理事长之一。作为学会的发起人之一,我也非常希望为学会做出回报和提供相应的支持。倍通作为第三方检测服务机构,也是为客户朋友提供服务的,服务会员、企业和制造行业。我这里提供检测充值卡服务、检测标准更新信息培训服务(每双数周周四下午是实验室开放日,如果各个会员需要产品测试,请与?#22836;?#20154;员联系,带上您的产品我们为提供测试和整改服务)。2018年12月22号,我们在深圳的洲际酒店为VIP客户提供了一个大型的鸡尾酒会,?#38431;?#22823;家光临交流和洽谈合作。”

后记:邓华丽女士:1979年8月出生,毕业于清华大学深圳研究生院EMBA,研究生学历;2014年9月1日至今任深圳市倍通检测股份有限公司(简称:倍通)总裁兼总经理,全面负责公司运营管理。此外,邓华丽总裁还兼任深圳市智能化学会副理事长、深圳市质量检测促进会会长、深圳市半导体与照明协会副会长等职务。

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