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老调重弹 工业4.0

放大字体  缩小字体 发布日期2019-02-15  浏览次数394
核心提示工业4.0是企业以信息化驱动利用信息技术实现灵活应对市场需求的战略方针实施工业4.0实际上就是要消除工业控制与传统信息管理技术之间的距离建设智能工厂并进行标准化自动化的智能生产

在以互联网为代表的信息通信技术的迅速发展下诞生了新的制造模式工业4.0工业4.0是企业以信息化驱动利用信息技术实现灵活应对市场需求的战略方针实施工业4.0实际上就是要消除工业控制与传统信息管理技术之间的距离建设智能工厂并进行标准化自动化的智能生产有不少企业已经开始了工业4.0实践海尔伊利东软医疗三一重工雷柏科技等企业都已经开始探索实施工业4.0新的生产模式不但给企业生产过程带来相关的技术难题还会对传统的企业管理造成一定的冲击也会带来新的管理变革与创新本文主要从生产物流和供应链营销人力资源管理和组织战略企业创新等方面进行工业4.0对企业影响的分析阐述

一工业4.0重构了传统的生产管理

工业4.0本身就是围绕生产进行的改造因此会重构企业的生产管理模式

第一工业4.0的应用使企业生产的直接管理物件由人变为机器工业4.0就是企业引入自动化生产线机器人先进的生产控制系统等实?#21046;?#19994;生产的自动化通过引入这些设备企业的生产模式由传统的人控制机器转变为机器接受指令后自主分配各项任务至各个工段各工段通过无线射频二维码等技术实现相关产品的识别并加工而检测设备的信息化集成也使工厂实现产品的?#35789;?#26816;测并?#35789;笔?#20986;到显示装置员工可以直接看到产品合格与否的结果而生产管理者需要做的仅仅是对生产线系统的维护以及偶尔的重新设计

第二工业4.0的应用使企业生产模块化随着顾客需求个性化在工业品领域的深入工业企业不得不考虑顾客差异化的需求而工业4.0的技术使企业具备了满足这样需求的能力工业4.0企业可以通过把产品变为模块化产品在生产过程形成不同的模块单元采用模块化的生产模式实现产品的拼接?#34180;?#26080;论顾客是怎样的个性需求只需在生产模块中改变模块的性能就能实现个性化的产品

第三工业4.0的应用会带来云式的虚拟生产企业在工业4.0技术大幅度发展的趋势下生产商最终可以借助网络利用分散在各地的社会闲置设备进行生产无需关心设备所在地只要关心设备可用与否生产可以向无需关心商家所在地的?#21592;?#24335;以及信息传递无需实地操作的云式的方向发展

二工业4.0带来了一体化的供应链智能化的物流系统

工业4.0在物流与供应链方面的核心是通过传统互联网物联网使供应链?#31995;?#20225;业合作更加深入使企业物流更加智能

首先工业4.0使供应链更加一体化在工业4.0的大背景下消费者通过终端设备下单网络会自动将个性化订单发送给智能工厂智能工厂会把处理后的信息共享给模块商以及物流商让其进行准备在生产完成后直接配送给消费者而这种对数据化模块化以?#26696;?#36895;响应的要求使供应链的上下游都要有高效的数据对接这些企业也需要更加紧密的联系

其次工业4.0使生产物流全过程智能化与可视化通过高效数据传送无线射频GPS条形码等信息识别系统对生产过程的信息化集成实现了智能化例如通过工件?#31995;?#30005;子标签工件可与机器人机床等加工设备进行通信完成既定的加工任务并可智能检测产品?#20998;省?#32780;这些流程都可通过信息的?#35789;?#20256;输使使用者能在APP上?#35789;?#26597;看

最后深入应用相关技术也会造就智能化的仓储物流以及零库存以电子标签与信息系统的结合做基础能大大改变传统仓储以及供应能够实现出料入?#31995;?#26234;能化仓库通过电子标签以及GPS等先进技术以及自动化设备可实现分拣的自动化以及物流动态的?#35789;?#25512;送若信息化带动的及时响应和快速生产进一步加深企业可以直接从生产线发货而无需成品仓库的存在

三工业4.0使行销个性化社交化体验化

工业4.0为企业带来了新的能力使企业生产?#26041;?#22823;幅度进化但要明确的是工业4.0重构的不只是生产还有产品营销的方方面面

第一工业4.0使企业有能力快速响应消费者个性化需求首先由于信息化连接了消费者与各式各样产品的生产商加大了消费者的选择区间因此企业要想在竞争中获得成功就必须具备及时快速的顾客响应能力例如海尔的产品定制消费者下单后信息能够直接传送到产线以及模块商处在顾客下单的同?#20445;?#25152;有与之相关的部门就能迅速做出反应其次由于工业4.0技术的应用使企业可以进行模块化生产而模块化的施行可以增加企业的柔性使企业能够快速响应不同消费者的不同需求最后由于信息化连接了企业与有想法的消费者模块化使企业具备了快速生产差异订单的能力企业有了让消费者以设计者的身份加入到供应链中的能力在此条件下企业可以通过众包让生产消费者帮助企业产生创意与方案为消费者提供更具吸引力的产品

第二工业4.0使SNS营销更?#34892;?#26524;由于工业4.0使企业具备了更强的技术能力更优秀的生产组织能力以及通过模块化实现的更优秀的顾客需求解决能力企业的SNS社区以及新媒体帐号都可以成为企业更有力的宣传与促销途径企业可通过SNS社区进行生产管理能力的宣传?#37096;?#20197;进行完美解决顾客需求的宣传?#37096;?#36890;过社区的推荐讨论以?#26696;?#20225;业的价值共创使企业的良好形象以几何级数般传播出去除此之外企业?#37096;?#36890;过新媒体对企业会员进行?#34892;?#22320;管理通过使用者的大数据对不同会员推送不同的行销方案使企业的营销有针对性地进行

第三工业4.0也给用户带来了新的虚拟体验随着虚拟模拟以及虚拟现实技术的应用用户可以直接在网上通过模块化的组合来观察自?#26680;?#24819;要的产品或通过虚拟现实技术进行全方位的体验这些新的体验方式也都是工业4.0带来的新变化

第?#27169;?#38271;期来看工业4.0的应用能够?#23454;?#38477;低产品的价格增强产品的竞争力工业4.0下企业引入新的设备短期来看会增加企业的成本但长期来看机器人和自动化生产线的应用会减少人力成本而模块化的使用?#37096;?#20197;降低生产线生产成本这些都为降低产品价格提供了基础

四工业4.0下的人力资源管理更加人性组织结构更加扁平

工业4.0的应用需要不同以往的员工群体因此给人力资源管理带来新的变化

首先工业4.0企业需要全才型的员工工业4.0的应用使企业生产自动化智能化一个生产线只需极少数的高技术员工员工既要懂机械还要懂电器不仅懂设备还要懂信息不仅懂硬件还要懂软件不仅懂单元还要懂系统不仅懂局部还要懂流程

其次工业4.0企业还需要对现有员工进行更多的培训由于工业4.0企业中员工面对的生产设备和协作伙伴的范围?#23545;?#36229;过了目前生产方式的要求因此在企业进行转型的过程中有必要对员工进行相关知识的培训使员工适应和调节工业4.0的工作环境与工作方式

最后工业4.0企业需要更加人性化的管理由于工业4.0企业需要的是良好自我管理能力以及强烈高成就需求的高技术员工因此在工作中要赋予员工自主控制调节和配置智能制造资源网络和生产步骤的权力同?#22791;?#20043;以智能辅助系统降低劳动强度节约劳动时间也要鼓励员工采用虚拟的移动的工作方式以最大限度增加员工的创造性在工作设计上也要考虑到高技术员工对于成就的需求避免员工离职造成的不便

?#36865;?#24037;业4.0的应用会改变传统的企业组织结构

第一组织结构去?#34892;?#21270;工业4.0企业把生产交给了自动化生产线以及工业机器人每个基层员工都会是相应流程的管理者加上信息化的应用势必造成较窄的管理层级组织往去?#34892;?#21270;的分散式结构发展

第二组织结构灵活化由于大部分员工为高技术员工因此需要为其设立灵活的组织结构使其通过高度的自我管理更好地集中精力和时间从事质量控制技术创新等重要?#26041;ڡ?/span>

第三部门与企业边界模糊化工业4.0企业需要快速响应顾客的需求对内需要各职能部门的相互配合会造成职能部门界限的模糊化对外需要供应链上下游企业的相互配合会造成供应链上企业大数据的相互联动与渗透也会造成企业边界模糊化

第?#27169;?#32452;织平台化当工业4.0企业再进一步发展?#20445;?#21407;先的制造企业可能会变成制造平台或者成为设备租赁企业用自己模块化的生产设备生产别人的差异化订单

五工业4.0使企业战略更加注重灵活性

工业4.0是市场需求刺激下的信息化技术与自动化生产技术融?#31995;?#20135;物在此环境下企业需要具备更高的战略灵活性

首先工业4.0环境下企业面临复杂多变的经营环境企业需要具备?#34892;?#31649;理各种变革的灵活性无论是想引用新技术还是推广新产品企业都需要根据市场变化灵活地推动变革?#34892;?#31649;理并使其往好的方向发展

其次工业4.0需要企业灵活应对消费者需求准确把握消费者偏好不断创新以满足消费者需求

最后工业4.0的背景下企业需要灵活的创新能力随着市场竞争愈发激烈企业要想成功需要具有不断创造新思想新观念并应用实践以获得竞争优势实现战略目标的创新力?#20445;?#38656;要具备灵活应对环境灵活创新的能力企业需要不断从自身探求出新的思想新的方法通过鼓励创新来提升自己的创新力?#20445;?#36825;样才能在竞争中保持优势

六工业4.0为创新提供了新的创?#30053;?/span>

工业4.0变革了企业技术也给企业带来了新的创?#30053;础?#20449;息化使企业能够在新的高度新的角度进行企业的价值共创?#20445;?#32780;信息化产生的大量数据也给企业带来了不一样的创新资源

第一信息化不仅给工业4.0企业带来了更高层面的数据还连接了上下游企业创造了企业价值共创的基础工业4.0企业把原本单个冰冷的机械设备?#24230;^接?#36719;件传感器和通信系统组成集成的物理网络系统中实现了?#35789;?#22238;馈与更高级别的决策系统使经营者或者员工能够在整体层面把握产品生产方案以及企业的战略决策与相应方案的制定因此能够实现更高级的整体层面?#31995;ġ?#20215;值共创?#34180;送?#24037;业4.0企业在原材料供应产品的生产销售服务全过程的一体化也把企业的创新开放到整个供应链使企业能够和供应链上下游的供应商和顾客合作进行创新因此工业4.0也为整个供应链?#31995;ġ?#20215;值共创创造了基础

第二信息化以及工业4.0技术的应用使企业具备了用众包模式增强创新力的条件信息化连接众包的各方来源而模块化使企业能够快速响应生产消费者的众包方案用户与供应商参与创新以及用户供应商企业三者的协同创新也?#25216;?#24378;了企业的创新能力

第三信息化给工业4.0企业带来了大量可分析数据这些数据为创新创造了基础企业通过分析这些大数据能够识别生产销售等?#26041;?#30340;问题与机遇为企业创新提供必要的条件


 
关键词 工业4.0 分析数据 自动化 智能化 物流系统 生产控制系统

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